Raport został przygotowany zgodnie z wytycznymi raportowania GRI G4 (opcja „CORE”) oraz z wykorzystaniem suplementu sektorowego dla usług finansowych
| OGÓLNE STANDARDOWE INFORMACJE | ||
|---|---|---|
| Ogólne Standardowe Informacje | Weryfikacja zewnętrzna | Opis |
| STRATEGIA I ANALIZA | ||
| G4-1 | brak | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla o znaczeniu zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii. |
| G4-2 | brak | Opis kluczowych wpływów, ryzyk i możliwości. |
| PROFIL ORGANIZACJI | ||
| G4-3 | brak | Nazwa organizacji. |
| G4-4 | brak | Główne marki, produkty i/lub usługi. |
| G4-5 | brak | Lokalizacja siedziby głównej organizacji. |
| G4-6 | brak | Liczba krajów, w których działa organizacja. |
| G4-7 | brak | Forma własności i struktura prawna. |
| G4-8 | brak | Obsługiwane rynki. |
| G4-9 | brak | Skala działalności. |
| G4-10 | brak | Liczba pracowników według rodzaju umowy, region I płci. |
| G4-11 | brak | Odsetek Pracowników podległych zbiorowym układom pracy |
| G4-12 | brak | Łańcuch dostaw w organizacji. |
| G4-13 | brak | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności i łańcucha dostaw. |
| G4-14 | brak | Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności. |
| G4 15 | brak | Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy. |
| G4-16 | brak | Członkostwo w stowarzyszeniach (takich jak stowarzyszenia branżowe) i/lub w krajowych/międzynarodowych organizacjach rzeczniczych. |
| IDENTYFIKACJA ISTOTNYCH ASPEKTÓW I GRANIC RAPORTOWANIA | ||
| G4-17 | brak | (a)Lista wszystkich jednostek ujętych w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych organizacji lub w ich odpowiednikach, (b)Jednostki wskazane w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych organizacji lub w ich odpowiednikach nie ujęte w raporcie. |
| G4-18 | brak | (a)Proces definiowania zawartości i granic raportu,(b) Wyjaśnienie w jaki sposób organizacja wdrożyła Zasady Raportowania dla Definiowania Zawartości Raportu. |
| G4-19 | brak | (a)Lista wszystkich istotnych aspektów zidentyfikowana w procesie definiowania zawartości raportu. |
| G4-20 | brak | (a)Kluczowe aspekty raportowania wewnątrz organizacji. |
| G4-21 | brak | (a)Kluczowe aspekty raportowania na zewnątrz organizacji. |
| G4-22 | brak | (a)Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji, zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia. |
| G4-23 | brak | (a)Znaczące zmiany w zasięgu i granicach raportu. |
| ANGAŻOWANIE INTERESARIUSZY | ||
| G4-24 | brak | (a)Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację. |
| G4-25 | brak | (a)Podstawy identyfikacji i selekcji angażowanych grup interesariuszy. |
| G4-26 | brak | (a)Podejście organizacji do angażowania interesariuszy. |
| G4-27 | brak | (a)Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź na nie ze strony organizacji. |
| PROFIL RAPORTU | ||
| G4-28 | brak | Okres raportowania. |
| G4-29 | brak | Data publikacji ostatniego raportu. |
| G4-30 | brak | Cykl raportowania. |
| G4-31 | brak | Osoba do kontaktu. |
| G4-32 | brak | Indeks treści GRI. |
| G4-33 | brak | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu. |
| NADZÓR | ||
| G4-34 | brak | Struktura nadzorcza organizacji. |
| G4-41 | brak | Unikanie i zarządzanie konfliktem interesów we Władzach Banku. |
| G4-46 | brak | Rola najwyższego kierownictwa w dokonywaniu przeglądów procesów zarządzania ryzykiem ekonomicznym, środowiskowym I społecznym. |
| G4-47 | brak | Częstość dokonywania przeglądów procesów zarządzania ryzykiem ekonomicznym, środowiskowym i społecznym przez najwyższe kierownictwo. |
| ETYKA I UCZCIWOŚĆ | ||
| G4-56 | brak | Wartości, zasady, standardy i normy postępowania w organizacji. |
| G4-57 | brak | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy zasięgania porad na temat etycznych i zgodnych z prawem zachowań. |
| G4-58 | brak | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy raportowania wątpliwości dotyczących etycznych i zgodnych z prawem zachowań. |
| SPECYFICZNE STANDARDOWE INFORMACJE | |||
|---|---|---|---|
| Podejście do zarządzania (DMA) i wskaźniki | Pominięcia |
Weryfikacja zewnętrzna | Opis |
| KATEGORIA: EKONOMICZNA | |||
| ASPEKT:WYNIKIEKONOMICZNE | |||
| G4-DMA SEKTOR | brak | ||
| G4-EC1 SEKTOR | brak | Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i rozdystrybuowana. | |
| ASPEKT: OBECNOŚĆ NA RYNKU | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EC6 | brak | Proporcje wyższej kadry kierowniczej zatrudnionej spośród lokalnej społeczności. | |
| ASPEKT: POŚREDNI WPŁYW EKONOMICZNY | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EC7 | brak | Rozwijanie i wpływ na inwestycje w rozwój infrastruktury oraz wspierane usługi. | |
| ASPEKT: PRAKTYKI DOTYCZĄCE ZAMÓWIEŃ | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EC9 | brak | Proporcja wydatków na lokalnych dostawców. | |
| KATEGORIA:SRODOWISKOWA | |||
| ASPEKT: MATERIAŁY | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EN1 | brak | Zużywane materiały według wagi lub objętości. | |
| ASPEKT: ENERGIA | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EN3 | brak | Zużycie energii w organizacji. | |
| G4-EN6 | brak | Redukcje w zużyciu energii. | |
| ASPEKT: WODA | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EN8 | brak | Całkowity pobór wody według źródła. | |
| ASPEKT:EMISJE | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EN15 SEKTOR | brak | Bezpośrednia emisja gazów cieplarnianych. | |
| ASPEKT:ŚCIEKI I ODPADY | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EN23 SEKTOR | brak | Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu i metody postępowania z odpadem. | |
| ASPEKT:PRODUKTY I USŁUGI | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EN27 | brak | Zakres zmniejszania negatywnego oddziaływania produktów i usług na środowisko. | |
| ASPEKT: ZGODNOŚĆ | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EN29 | brak | Kary za brak zgodności z przepisami I regulacjami dotyczącymi ochrony środowiska. | |
| ASPEKT: TRANSPORT | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-EN30 | brak | Wpływ transportowania produktów, materiałów i pracowników na środowisko naturalne. | |
| KATEGORIA: SPOŁECZNA | |||
| PODKATEGORIA: PRAKTYKI PRACY I GODZIWA PRACA | |||
| ASPEKT: ZATRUDNIENIE | |||
| G4-DMA SEKTOR | brak | ||
| G4-LA1 | brak | Łączna liczba i wskaźnik nowo zatrudnionych pracowników i fluktuacja według wieku, płci i regionu. | |
| G4-LA2 | brak | Świadczenia oferowane pracownikom. | |
| G4-LA3 | brak | Powrót do pracy i wskaźnik retencji po powrocie z urlopu macierzyńskiego, według płci. | |
| ASPEKT: BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-LA6 | brak | Rodzaj urazów i wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych, nieobecności w pracy oraz liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą według regionu i płci. | |
| ASPEKT: SZKOLENIA I EDUKACJA | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-LA9 | brak | Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według płci i struktury zatrudnienia. | |
| G4-LA11 | brak | Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej według płci i struktury zatrudnienia. | |
| ASPEKT: RÓŻNORODNOŚĆ I RÓWNOŚĆ SZANS | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-LA12 | brak | Skład ciał zarządczych i podział pracowników według wskaźników różnorodności. | |
| ASPEKT: RÓWNE WYNAGRODZENIE KOBIET I MĘŻCZYZN | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-LA13 | brak | Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet według zajmowanego stanowiska. | |
| PODKATEGORIA: SPOŁECZEŃSTWO | |||
| ASPEKT: SPOŁECZNOŚCI LOKALNE | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-SO2 | Brak lokalizacji ze znaczącym negatywnym wpływem na społeczności lokalne. | brak | Lokalizacje ze znaczącym aktualnym oraz potencjalnie negatywnym wpływem na społeczności lokalne. |
| G4-FS13 | brak | Dostęp do usług na obszarach mało zaludnionych lub nierozwiniętych ekonomicznie. | |
| G4-FS14 | brak | Inicjatywy przeprowadzane w celu poprawienia dostępu do usług finansowych osobom nieuprzywilejowanym. | |
| ASPEKT: PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-SO3 | brak | Procent i całkowita liczba jednostek biznesowych poddanych analizie pod kątem ryzyka związanego z korupcją i zidentyfikowane znaczące ryzyka. | |
| G4-SO5 | brak | Potwierdzone przypadki korupcji I powzięte działania. | |
| ASPEKT: ZGODNOŚĆ | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-SO8 | brak | Wartość finansowa znaczących kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych nałożonych za brak zgodności z prawem i regulacjami. | |
| PODKATEGORIA: ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA PRODUKT | |||
| ASPEKT: OZNAKOWANIE PRODUKTÓW I USŁUG | |||
| G4-DMA SEKTOR | brak | ||
| G4-PR3 | brak | Rodzaj określonych przez procedury organizacji informacji dotyczących znakowania produktów i usług. | |
| G4-PR5 | brak | Rezultaty badań mierzących satysfakcję klientów. | |
| G4-FS15 | brak | Polityki zapewniające uczciwe projektowanie i sprzedaż produktów i usług finansowych. | |
| G4-FS16 | brak | Inicjatywy mające na celu edukację finansową według typu odbiorców. | |
| ASPEKT: KOMUNIKACJA MARKETINGOWA | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-PR7 | brak | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami regulującymi kwestie komunikacji marketingowej, z uwzględnieniem reklamy, promocji i sponsoringu według rodzaju skutków. | |
| ASPEKT: PRYWATNOŚĆ KLIENTA | |||
| G4-DMA | brak | ||
| G4-PR8 | brak | Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klientów oraz utraty danych. | |
| UJAWNIENIA DOTYCZĄCE KONKRETNYCH STANDARDÓW ZWIĄZANE Z ASPEKTAMI SEKTOROWYMI | ||
|---|---|---|
| ASPEKT SEKTOROWY: PORTFEL PRODUKTÓW | ||
| G4-DMA | brak | |
| G4-FS1 | brak | Polityki z elementami środowiskowymi i społecznymi odnoszące się do linii biznesowych. |
| G4-FS5 | brak | Interakcje z klientami/inwestorami/parterami biznesowymi dotyczące ryzyk środowiskowych I społecznych. |
| G4-FS7 | brak | Wartość pieniężna produktów i usług zaprojektowanych w celu dostarczenia korzyści społecznych dla każdej linii biznesowej w podziale na cel. |
| G4-FS8 | brak | Wartość pieniężna produktów i usług zaprojektowanych w celu dostarczenia korzyści środowiskowych dla każdej linii biznesowej w podziale na cel. |
| ASPEKT SEKTOROWY: AUDYT | ||
| G4-DMA | brak | |
| G4-FS9 | brak | Zakres i częstość audytów oceniających wdrożenie polityk środowiskowych i społecznych oraz procedury oceny ryzyka. |
W górę