G4-DMA, G4-EN27
W celu optymalizacja zużycia energii, wody, paliw orz materiałów zakupionych przez Bank wprowadzono szereg rozwiązań.
Plastik
Działanie | Opis |
---|---|
Ograniczenie zużycia plastiku | limity na zamawianie butelkowanej wody mineralnej, plastikowych kubeczków i mieszadełek. W obiektach Centrali Banku znajdują się uzdatniacze wody. |
Weryfikacja zapotrzebowania na plastikowe koperty bezpieczne | Na podstawie średniej ilości wysyłanych przesyłek, ustalony został limit zamówień na plastikowe koperty bezpieczne dla każdej jednostki organizacyjnej Banku. |
Efektywne gospodarowanie posiadanymi zasobami | Ponowne wykorzystanie posiadanych zasobów pozwala na zmniejszenie ilości zakupionego wyposażenia (fotele obrotowe), urządzeń własnych (niszczarki, liczarki) i materiałów biurowych (np. tonery, wieszaki, taśmy barwiące). |
Narzędzia IT | System informatyczny pozwala na weryfikację każdego zamówienia pod kątem zasadności zakupu i zdefiniowanego limitu, co przyczynia się do ograniczenia zużycia zasobów. |
Papier
Działanie | Opis |
---|---|
Kontrola zapotrzebowania na papier | ilość zużywanego papieru do wydruków operacji kasowo-skarbcowych jest na bieżąco kontrolowana na podstawie miesięcznych raportów z dokonanych transakcji kasowych. |
Optymalizacja dystrybucji materiałów marketingowych | weryfikacja zgodności zamówień na materiały marketingowe z wysokością ustalonych limitów oraz koordynacja dystrybucji materiałów na potrzeby kampanii reklamowych przyczynia się zmniejszenia zużycia papieru. |
Ograniczenie liczby wydruków | poprzez możliwość korzystania z tzw. print room’ów i wprowadzenie domyślnej opcji dwustronnego wydruku oraz skanowania i wysyłania dokumentów w formie elektronicznej. |
Wdrożenie Equitrac | biurowego systemu raportowania i kontroli drukowania. System rejestruje szczegóły wszystkich wydruków, generowanych przez Pracowników (w tym liczby stron i szacunkowego kosztu wydruku), co pozwala zarządzać strukturą wydruków. |
Elektroniczny obieg dokumentów | dzięki wprowadzeniu systemów informatycznych do procesowania dokumentów wewnętrznych wyeliminowano obieg większości papierowych dokumentów w Banku. Podobnie procesowanie dokumentacji Klientów (np.wniosków kredytowych) oparte jest na elektronicznych kopiach dokumentów. |
Ograniczanie liczby wydrukowanych dokumentów przekazywanych Klientom | - Materiały informacyjne (cenniki, regulaminy) nie są prezentowane na stojakach w oddziałach, lecz drukowane na wniosek Klienta oraz jako element obowiązkowy umów z Klientem. |
- W placówkach nowo otwieranych i przebudowywanych montowane są wyświetlacze, co wpływa na ograniczenie liczby zużywanych papierowych materiałów marketingowych (plakaty, ulotki); | |
- Część dokumentów umieszczonych jest na stronie internetowej Banku, przez co Klient ma do nich bezpośredni dostęp. | |
- Klient, który kupuje pakiet usług bankowych podpisuje jedną skonsolidowaną umowę zamiast kilku odrębnych umów na każdy produkt. Dodatkowo istnieje możliwość otrzymania wyciągu skonsolidowanego zawierającego informację o wszystkich produktach posiadanych w Banku. | |
Sprzedaż produktów przez kanały zdalne | Klienci Detaliczni mogą wnioskować o produkty kredytowe i oszczędnościowe za pośrednictwem kanałów zdalnych, gdzie dokumentacja papierowa w ogóle nie występuje. |
Klienci Korporacyjni są zachęcani do wnioskowania o karty płatnicze poprzez system bankowości internetowej. Obecnie 4,5% kart jest wydawanych w ten sposób. | |
Promowanie wyciągów on-line | 95% nowych Klientów decyduje się na korzystanie z wyciągów elektronicznych podczas zakładania rachunku. W 2014 przeprowadzono kampanię w wyniku której 50 000 Klientów wymieniło wyciągi papierowe na elektroniczne. |
Liczba i odsetek użytkowników | |||
---|---|---|---|
2014 | 2013 | 2012 | |
Wyciągi on-line | 950.789 (62%) | 779.399 (54%) | 670.693 (47%) |
Energia elektryczna i woda
Działanie | Opis |
---|---|
Wymiana oświetlenia | w zewnętrznych panelach reklamowych placówek Banku z tradycyjnego świetlówkowego na energooszczędne LED. |
Ograniczenie świecenia | zewnętrznych paneli reklamowych (wyłączane są o północy). |
Energooszczędne źródła światła | w nowych lub modernizowanych oddziałach. |
Automatyczny system wyłączania światła | (po godzinie 18) w budynkach Centrali. |
Bieżąca kontrola zużycia mediów | jest procesem ciągłym. Na podstawie danych finansowych sporządzany jest ranking odbiorców energii według jej zużycia. Oddziały o największym wskaźniku zużycia energii są kontrolowane i jeżeli to możliwe, wdrażane są usprawnienia i zalecenia dla firm administrujących budynkami. Podobnie w przypadku wysokich rachunków za media, sprawdzane jest czy zużycia są prawidłowe i czy nie występuje awaria urządzeń lub instalacji. |
Racjonalne gospodarowanie zużyciem energii | w Centrali i Oddziałach Banku wdrożono zalecenia regulujące działanie urządzeń klimatyzacyjnych, wentylacyjnych i grzewczych zależnie od pór roku i rozkładu dobowego. Zalecenia te mają na celu ograniczenie konsumpcji energii elektrycznej przez urządzenia klimatyzacyjne i cieplno - wentylacyjne do przedziału czasu w którym odbywa się praca. Metodologia wyłączeń zapobiega również jednoczesnemu działaniu urządzeń grzewczych w trakcie pracy urządzeń schładzających. |
2014 | 2013 | 2012 | |
---|---|---|---|
Oddziały z oświetleniem LED | 316 (74%) | 233 (53%) | 100 (22%) |
Oddziały z panelami wyłączanymi o północy | 377 (89%)* | 395 (90%) | 349 (78%) |
Energooszczędne źródła światła w oddziałach | 27 (6%) | 16 (4%) | 8 (2%) |
*spadek liczby oddziałów z panelami wyłączanymi o północy wynika ze zmniejszenia liczby oddziałów Banku.
G4 - EN6
Paliwa
Działanie | Opis |
---|---|
Samochody z niższą emisją spalin | Samochody służbowe, które mają najwyższe normy emisji spalin są sukcesywnie wymieniane na mniej zanieczyszczające środowisko. We flocie samochodowej Banku znajdują się jedynie samochody z normą Euro 5. |
Ograniczenie ilości podróży służbowych | W celu minimalizowania ilości podróży służbowych, stosuje się limity w korzystaniu z poszczególnych rodzajów transportu oraz wykorzystuje zdalne metody komunikacji, np. szkolenia e-learningowe, tele i wideokonferencje. W 2014 przeprowadzono około 1000 wideokonferencji. |